 |
| Фото Владимира Ларионова |
Правильный лозунг
- Помните лозунг, под которым мы заседаем в большом зале: «Чем труднее задача, тем почетнее ее решить». Самая большая наша головная боль – скромный бюджет и ветхое жилье. Сейчас у жителей на руках почти две сотни судебных исков, по которым город обязан выделить им жилье. Надо минимум 300 миллионов, а в бюджете на жилищное строительство значится очень скромная цифра, недотягивающая даже до 140 миллионов рублей. И не потому, что кто-то плохой и жадный не хочет давать нужную сумму. Это данность. Можно, конечно, вздыхать и разводить руками, мол, кризис… А дома тем временем продолжают ветшать и разваливаться, а люди будут продолжать обращаться в суд и выигрывать. Единственно правильного решения - пойдем вот этой дорогой и все у нас будет в шоколаде - нет. Нужны и некие переходящие моменты, промежуточные варианты, но ведущие нас к цели. - Переходим к конкретным примерам? - Пожалуйста! Сейчас мы в глубокой демографической яме, а за каждым учеником идет рубль, то есть школы финансируются по количеству учеников. И если школьников стало в два раза меньше, то и денег у школы меньше вдвое. А накладные расходы остаются те же, и коммунальные платежи школам никто сокращать не собирается, наоборот, из года в год они все выше. Выходит, школы платят за отопление пустых классов. Что делать? Закрыть полупустую школу нельзя, она тут же придет в упадок, и вернуть ее к жизни, когда в этом будет необходимость, мы не сможем. - И что вы предлагаете? - Давайте теперь вспомним, где у нас располагается управление образования. В четырехэтажном здании бывшего общежития! Что мешает работникам этой структуры переехать в одну их школ, так сказать, поближе к практической составляющей их работы и к школьной столовой, где они будут обедать и лично оценивать работу нового оборудования и качество пищи? А зданию, которое они последние годы занимали, вернуть статус жилого, причем делается это просто распоряжением мэра и большого количества денег и времени (ведь это не строительство нового дома) не требуется.Жилищники и жилье
- Интересно. Есть еще примеры? - Я сделал запрос, какие еще организации и учреждения располагаются у нас в жилых помещениях. Мне ответили, что нужна серьезная ревизия. Жду результатов, но уже сейчас могу сказать, что, кроме управления образования, такие площади активно используют для своих нужд жилищники СМУП ЖКХ и СМУП ЖКК (Морской, 35; Воронина, 6а). Насколько обоснованно они это делают? И разумно ли, например, когда на одного начальника жилищной конторы приходится кабинет в тридцать квадратных метров. Тут недавно наш президент говорил о модернизации. Вот я и предлагаю начать ее с жилищных организаций. - Как вообще к этой идее отнеслись в мэрии? - Могу ошибаться, но мне показалось, что с интересом. - И кого предлагаете селить в эти освободившиеся комнаты? - Тех, кто сейчас живет в ветхих домах. Ведь как бы нам ни рассказывали, что все до копеечки, что собирают с нас за обслуживание, идет исключительно на наш дом, – это вранье. Ветхий жилфонд тянет из бюджета немалые деньги. Жители таких домов платят 25 процентов от начисленного, недостающая сумма идет из бюджета, и это деньги в никуда, это наши потери. А ведь многие жильцы таких домов давно не живут в своих квартирах, они снимают жилье. И получается, что энергетики полностью отапливают дом, где живут по два-три человека. Я предлагаю людей расселить туда, где на них не будет падать штукатурка, а под их ногами не будет проваливаться пол. И жилищники сократят свои убытки, и экономия бюджета просматривается. Если мы и дальше будем содержать «убитый» жилфонд, с каждым годом он будет все больше ветшать и требовать все больших сумм. Жилье в городе – тема номер один. Нужно сносить весь этот деревянный хлам и строить новое, но проводить не точечную застройку, как это сейчас у нас практикуется, а строить сразу кварталами. - А чем плоха точечная застройка, да еще на нашем безрыбье? - Хотя бы тем, что пока строится один новый дом, соседние с ним «деревяшки» трещат по швам, а их жители засыпают строителей жалобами. И хорошо еще, если только стекла вылетают, а вдруг что хуже случится? Но главное, вариант квартальной застройки привлекает строителей и выгоден городу, потому что в этом случае цена квадратного метра упадет на 10-15 процентов. Проблема только одна: в городе нет тех, кто может реализовать подобный проект. У нас нет своих мощностей. Зато у города в собственности находится огромное количество площадей, в которые власть вцепилась намертво. Разумно ли это?«Доходные дома» или «собака на сене»?
- Еще совсем недавно было все понятно: 131-й федеральный закон требовал продажи всего муниципального имущества, которое не имеет отношения к осуществлению полномочий местного самоуправления, и даже назывался конкретный срок. - А потом появился другой закон, третий, пятый. Их выпекают как пирожки, с такой же скоростью, и между ними можно спокойно бродить и ничего не делать. Нам говорят, что муниципальная собственность - это некая подушка безопасности, неиссякаемый ручеек денег. И никто не задумывается, что ручеек может иссякнуть, поскольку сдаваемые площади очень быстро морально и физически стареют. Думаю, что от морально устаревших площадей, пока на них есть спрос, нужно избавляться. Арендные доходы от них невелики, а еще есть расходы на поддержание их в сносном состоянии. Есть желающие купить помещение и вложиться в его реконструкцию – отлично! Город разом получает солидную сумму, которая арендной платой капала бы в бюджет десятки лет. Кроме помещений, есть еще и земля. А в прошлом году, например, не было ни одного аукциона по земле. - Но вы же не призываете распродавать все направо и налево? - Ни в коем случае! Но задуматься, присмотреться и решить, какой проект можно реализовать, сколько это стоит и где взять нужную сумму, просто необходимо. Кто, например, посчитал, сколько бы денег получал бюджет от сдачи в коммерческую аренду жилья, если бы город построил «доходные дома»? И что выгоднее: сидеть собакой на сене или строить и сдавать жилье, в котором, кстати, первые этажи, как везде в мире, могут быть офисами, магазинами и другими востребованными помещениями, также приносящими доход? А может, в центре, на бойком месте, вместо скособоченных «деревяшек» стоит построить приличное офисное здание и сдавать его в аренду за хорошие деньги или продать его, а на вырученные деньги построить жилье? Ведь если я правильно оцениваю ситуацию на рынке недвижимости, то офисный квадратный метр примерно в два раза дороже жилого. У нас в старом городе есть абсолютно свободный 25-й квартал. Почему бы не отдать его целиком под застройку, где будет часть жилья коммерческого, часть - «социального», а часть площадей пойдет под офисы?Подтянуть федеральные деньги
- Но у города и других проблем не счесть, начиная с ям на дорогах, которых не становится меньше, и заканчивая облупленными фасадами домов. - Все сразу нам не осилить. И пусть мы не закатаем все ямы, не покрасим все фасады, но, если мы за 3-4 года снесем половину деревянного фонда, люди скажут нам спасибо. И подтянуть федеральные деньги сможем, потому что проектами на бумаге никого не удивишь и не растрогаешь, а реальным делом стенку прошибить можно. Глядишь, и с процентами по кредитам помогут, и в федеральной программе строчку выделят. А пока ни области, ни Москве нам предъявить нечего. Есть еще ипотека, и если проценты, как нам всем обещают, упадут до 11, то можно серьезно развернуться. - У нас в городе уже была одна неприятная ипотечная история. - Согласен, отрицательный опыт с ипотечным домом у нас уже есть. Но думаю, урок этот мы выучили и теперь надо идти вперед, выстроить нормальную схему, открыть кредитную линию в Сбербанке, объявить конкурс среди желающих взяться за этот проект (а их будет предостаточно!). - А как идею сноса «деревяшек» восприняли в мэрии? - Вот ее я еще не озвучивал. Боюсь напугать чиновников необходимой суммой в полмиллиарда. А при 11 процентах годовых ежегодные проценты по кредиту составят 55 миллионов рублей. - Ваши предложения по бюджету, которые упоминались кем-то из депутатов на ноябрьской сессии, вы озвучили? - Я отдал свои предложения в администрацию города. Они заключаются в выявлении и продаже имущества муниципальных предприятий, которое используется неэффективно и не по назначению. Еще я обратил внимание на необходимость проведения земельных аукционов. Мне сообщили, что будет создана рабочая группа по эффективному использованию имущества и земли.Вернуться к содержанию номера :: Вернуться на главную страницу сайта
