Номер от 7 мая 2009 г.

Бывая в разных организациях, сугубо штатских по профилю, я все чаще и чаще стал замечать, что здешние сотрудники успешно осваивают воинскую лексику: «Разрешите доложить!», «Докладываю вам!», «Есть!».

Двое из ларца

Можно, конечно, относиться к этому как к некой игре, в которую играют давно повзрослевшие мальчишки. Можно, если б не одно «но», достаточно серьезное. За этим видится вера их руководителей в то, что если выстроить вся и все, то пойдут дела и в экономике, и в общественной жизни. И вот штатские начальники играют роли военачальников, а наиболее «гибкие» подчиненные изображают двоих из ларца: «Чего изволите?»

Только вот беда: нахлынувший финансовый грипп (а не свиной) показал, что эти военизированные спектакли не приносят успеха экономике. И зрители не рукоплещут, что вполне естественно, поскольку сейчас не военное, не революционное время. Нормально, когда общество развивается эволюционно. А руководители, до того как отдать приказ, профессионально его осмысляют, затем обсуждают со своими соратниками. И конечно же, не рассматривают подчиненных в качестве «двоих из ларца»!

Вертикаль мысли

Лет пять назад с группой коллег мы побывали в Израиле. В плане было знакомство и с самым успешным предприятием этой страны, по профилю авиакосмическим, с годовым оборотом шесть миллиардов долларов.

Генеральный директор на пресс-конференции вначале воскликнул: «Думал ли я, что на наше суперсекретное производство когда-либо ступит нога русских журналистов?!» Конечно, наполовину это была шутка, поскольку директор - в прошлом советский гражданин, коих в Израиле немало. Меня он особенно заинтересовал, когда сообщил, что окончил Ленинградский кораблестроительный институт. Уже в беседе один на один сказал, что хорошо знает, что такое Северодвинск, что такое Севмаш, помнит бывших его руководителей Егорова, Просянкина...

На прощанье он произнес небольшой монолог:

- Израиль - это бедная страна с богатым населением, а Россия – богатейшая страна с бедным населением. И ничего к лучшему у вас не изменится, пока в обществе главенствует принцип: я – начальник, ты – дурак!

- У нас на предприятии, - продолжил он, - свыше десяти тысяч сотрудников, у меня много заместителей. Я получил три высших образования: одно в Советском Союзе, два – в Израиле. За спиной богатейший опыт работы (собеседнику на ту пору было 62 года - В.Б.). Но прежде чем отдать распоряжение, я прорабатываю вопрос с первым заместителем. Иногда он убеждает меня в обратном. И вот такая вертикаль мысли, а не слепого подчинения действует во всем.

Нелишне напомнить, что Израиль, несмотря на государственную молодость и малочисленность (по сравнению с Россией) населения, лидирует во многих отраслях промышленности.

Мораль сей истории проста: богатой страну делают не нефть, не умение протяжно издавать приказы, а вертикаль мысли. И уважение государства к своим гражданам.