Для населения все будет по-прежнему. И даже лучше, уверяют руководители жилищных предприятий
У жилищников раскол: в МУП «ЖКК» и СМУП «ЖКХ» выделились частные предприятия. К чему все это, непонятно. Кроме, конечно, одного: тарифы расти будут… Так можно передать суть слухов, возникших после того, как широкой публике стало известно об образовании двух обществ с ограниченной ответственностью – «УК «ЖилРОС» и «Ремонт, обслуживание и содержание жилья».
ВПРОЧЕМ, комментарии главных действующих лиц истории звучат очень успокоительно. И раскола у жилищников никакого нет, и изменения для жильцов если и будут, то только к лучшему...
Ольга Варзунова, директор МУП «ЖКК», рассказывает, что идея начать работу в новых организационно-правовых формах оформилась у нее год назад, на семинаре жилищников в Санкт-Петербурге. Там северодвинцам сообщили, что из 96 муниципальных жилищных предприятий, действовавших в свое время в северной столице, на сегодня осталось не более 16. Высвободившуюся нишу заняли частные управляющие компании, причем многие из них возникли на базе МУП, используют их кадры. Вернувшись в Северодвинск, Ольга Варзунова решила и у себя на предприятии внедрить нечто подобное.
Понимание и готовность взять на себя определенную ответственность директор нашла в лице начальника ЖЭУ-2 Надежды Яковицкой. После всех необходимых согласований в августе прошлого года три работника МУП «ЖКК» во главе с Надеждой Геннадьевной зарегистрировали ООО «Управляющая компания «Жилищный ремонтно-обслуживающий сервис». В настоящее время на территории, обслуживаемой МУП «ЖКК», уже более чем в половине домов проведены общие собрания собственников с выбором способа управления и управляющей организации. Пока в восьми домах собственники выбрали в качестве управляющей организации ООО «ЖилРОС»; в планах – довести это число до 30.
Договор на обслуживание дома собственники заключают с ООО. То, в свою очередь, действует в рамках агентского договора с МУП «ЖКК», которое на сегодня выступает в качестве подрядчика - берет на себя, например, уборку территории, взаимодействие с Роспотребнадзором, энергетиками, «Эстой» и другими организациями и многое другое вплоть до сбора квитанций. Со временем, окрепнув и обзаведясь собственными кадрами, новая фирма перейдет к оказанию собственных услуг, в том числе и дополнительных платных. Предполагается, что на контрактную систему работы в ООО будут переводить лучших специалистов, что послужит дополнительным стимулом для квалифицированных и добросовестных работников; не исключено и привлечение сотрудников со стороны.
Это, по словам Ольги Варзуновой и Надежды Яковицкой, одно из преимуществ новой системы. Вообще же плюсов в таком симбиозе МУП и ООО жилищники видят немало. Платежи населения, по их словам, будут лучше защищены, новообразованные ООО свободны от многомиллионных долгов перед энергетиками. Работа по упрощенной системе налогообложения тоже является преимуществом, высвободившиеся средства, по словам руководителей жилищных предприятий, будут направлены на обслуживание домов и приобретение нового оборудования, причем в ряде случаев сами собственники смогут определить, на какие именно работы расходовать эти суммы.
К минусам Ольга Варзунова и Надежда Яковицкая относят лишь недоверие к частным структурам со стороны населения (директор МУП «ЖКК» сетует и на некоторых депутатов муниципального Совета, настороженно воспринявших новации) и отсутствие у новых фирм необходимой материальной базы. Однако все это – дело наживное…
Насколько оправдан оптимизм жилищников, покажут уже ближайшие месяцы.
Евгений ЗАЦЕПИН