В основе этих страстей, увы, не спорт, а деньги
Завершена проверка финансовой деятельности Государственного спортивного учреждения «Центр высшего хоккейного мастерства «Водник». Проводили ее контрольно-ревизионное управление администрации Архангельской области и департамент финансов и казначейского исполнения бюджета мэрии г. Архангельска. Обнародованные результаты подлили масла в огонь страстей, бушующих вокруг команды «Водник». Буквально на следующий день пресс-служба мэрии распространила заявление, в котором мэр Александр Донской, инициировавший проверку, заявил:
АНАЛИЗ финансовой деятельности показал, что расходы на содержание команды росли непомерными темпами: в 2000 году из средств городского бюджета было потрачено 236 тысяч рублей, в 2001 - 13 млн 750 тыс., в 2002 году - 20 млн руб., в 2003 году - 30 млн руб., в 2004 году - 40 млн руб. Рост в 160 раз за пять лет!
Возмутил мэра и расклад этих расходов. В августе 2004 года руководитель клуба Борис Скрынник продает клубу «Водник» свой автомобиль джип «Тойота» за 1 млн 387 тыс. руб. Автомашина эксплуатируется за счет клуба.
В ноябре 2004 года клуб «Водник» приобрел у частного лица «Мерседес» за 1 млн руб. При этом автомобиль постоянно находится в Москве. Для его обслуживания за счет клуба принят на работу водителем житель столицы.
В 2003 году директор Центра высшего хоккейного мастерства «Водник» Владимир Копылов обратился в ОАО «Архангельскгеологодобыча» с просьбой оказать помощь «Воднику» в связи с проведением чемпионата мира по хоккею с мячом. Помощь в размере 6 млн рублей была оказана. По соответствующему письму деньги были перечислены в московскую фирму. При этом никаких взаимных обязательств, объемов работ не предусмотрено. Договоров, актов выполненных работ не представлено. Как нет и никаких внятных пояснений, куда и на какие цели деньги ушли.
Зарплата президента клуба Бориса Скрынника в 2002 году составляла 86000 руб. в месяц, а в 2004 году - 200000 руб. в месяц. В случае командировок дополнительные разовые накладные расходы составляли до 150000 руб.
На ответной пресс-конференции директор ГСУ «ЦВХМ «Водник» Владимир Копылов, начальник команды ХК «Водник» Виталий Петровский первым делом заявили, что против знаменитой команды и заслуженных людей продолжается черная пиаровская акция, преследующая одну цель - любым способом остановить деятельность хоккейного клуба, парализовать плановый восстановительный период команды, нарушить трансферную политику «Водника» после тяжелого спортивного сезона. По поводу конкретных фактов, изложенных в пресс-релизе мэрии, ответы следовали обтекаемые и уклончивые - «речь идет о проверке не в общественном Фонде «Водник», а в госучреждении под названием ГСУ «ЦВХМ «Водник» (Центр высшего хоккейного мастерства) - это две разные организации, входящие в хоккейный клуб. И вообще, обнародованные результаты не окончательный вердикт.
«Согласно процедуре проверки, говорится в пресс-релизе, ГСУ «ЦВХМ «Водник» дано пять дней на составление акта согласования с учетом неясных моментов. Замечания проверяющих касаются семи миллионов рублей. Миллион ушел на покрытие командировочных и коммунальные услуги, но это не перерасход, а бухгалтерская ошибка, связанная с неправильным переносом с одной статьи расходов на другую. Шесть миллионов рублей - это спонсорские средства, не имеющие никакого отношения ни к городскому, ни к областному бюджетам. Это деньги, направленные в 2003 году на проведение чемпионата мира, как взнос в международную и российскую федерацию хоккея с мячом. Подтверждающий финансовый документ имеется.
Непонятен также и ажиотаж вокруг «Тойоты Лэнд-Крузер» и «Мерседеса». Эти автомашины куплены на средства от предпринимательской деятельности (предоставление услуг стадионом, аренда помещений «Труда» и т.д.), что не противоречит закону. Используются эти автомашины в служебных целях. Кроме перечисленных машин, имеются и другие на балансе ГСУ «ЦВХМ «Водник», приобретенные на собственные и спонсорские средства: четыре льдоуборочных комбайна, два самосвала, бортовая автомашина, четыре трактора, микроавтобусы. Большой автобус - это подарок мэра Москвы «Воднику». И все это работает. У всех на виду».
Так и просится на язык известная фраза киногероя: «Не надо путать колхозную шерсть с собственной». В хоккейном клубе «Водник», который представляет странный симбиоз государственного учреждения и коммерческого предприятия, финансовые средства - казенные, спонсорские, предпринимательские - жутко запутаны. Виновата, конечно, власть, создавшая так называемый общественный Фонд и оставившая его без контроля. Но прежняя, покровительствовавшая руководству команды, в отставке, а нынешняя открещивается от прошлых дел.
Болельщики сокрушаются по «Воднику», но камней в сторону «зажравшихся» игроков не бросают, понимая, что они стали разменной монетой в крупной игре дельцов от спорта. И Донского, который «разворотил кормушку», не поминают лихим словом.
Алексей ОБЕРУК