Номер от 17 февраля 2005 г.

Предприятия, входящие в РАО ЕС России, все активнее используют в отношениях с подрядчиками и снабженческими фирмами конкурсную основу закупки товаров, работ и услуг. Как она действует, какой дает эффект, пояснил на пресс-конференции заместитель технического директора по инвестициям и ресурсам ОАО «СЭУК» Владимир Ведров:

- Прежде отношения с производственными партнерами строились на договорной основе. Как правило, подрядчики и поставщики, пользуясь монопольным положением в регионе, делали большие накрутки на свои товары и услуги. Сейчас, когда ОАО «Архэнерго» стало размещать заказы на электронной площадке холдинга «B2B-energo», появилась возможность выбора партнеров не только в регионе, но и за его пределами. В 2003 году, торгуясь, сэкономили для компании 29 миллионов рублей, а в прошлом году в три раза больше - 94,8 миллиона. «Архэнерго» предлагало подрядчикам, скажем, реконструкцию первого энергокотла на Архангельской ТЭЦ, работы по расчистке трасс на линиях электропередачи, по реконструкции теплотрасс в Архангельске и Северодвинске и т.д. Широкий поиск в системе «B2B-energo» позволил снизить расходы на закупки продукции, работ и услуг в среднем на 17,5 процента от начальной стоимости лотов. Сэкономленные миллионы пошли на инвестиционные программы.