В восприятии большинства понятие «военно-техническое сотрудничество» связано главным образом с ремонтом и модернизацией кораблей, и в первую очередь дизельных подводных лодок индийских военно-морских сил. Но это вовсе не единственное направление взаимодействия «Звездочки» с иностранными заказчиками.
Акцент на экспорт
Одним из факторов, определяющих выбор иностранным заказчиком того или иного образца вооружения, является наличие системы обеспечения необходимыми запасными частями и другим имуществом в течение всего срока службы данного образца. Есть в составе управления по военно-техническому сотрудничеству (УВТС) «Звездочки» отдел с забавной аббревиатурой - ОП ЗИП.
Чем занимаются его сотрудники, нам рассказал Игорь Мочалов, стоящий у руля этого подразделения практически с основания.
- Уточню, я не первый начальник ОП ЗИП, хотя действительно возглавляю его с 21 октября 2003 года. Ранее, несколько месяцев, руководителем был Николай Блинов, ныне начальник управления УВТС. Чтобы было понятно, чем мы занимаемся, достаточно расшифровать аббревиатуру: ОП ЗИП - это отдел поставок запчастей, инструмента и приспособлений.
Этим видом деятельности наши специалисты начали заниматься гораздо раньше, чем был создан отдел. В конце 90-х была сформирована группа ЗИПа, в состав которой вошли Владимир Коцюбенко, Константин Цыганов.
Время показало, что «Звездочка» своевременно сделала акцент на экспортных поставках запасных частей как отдельно выделенного направления военно-технического сотрудничества. На протяжении последних лет это успешно развивающееся направление, стабильно приносящее прибыль в копилку нашего предприятия.
- Игорь Евгеньевич, насколько разнообразна номенклатура отправляемой вами продукции?
- Мы осуществляем поставку иностранным заказчикам запчастей, инструмента и принадлежностей, различного оборудования, в том числе крупногабаритного, различных материалов и т.д., то есть всего, что необходимо для поддержания подводных лодок и других военных кораблей в технически исправном состоянии. Это десятки тысяч наименований комплектующих, оборудования, материалов, инструмента, оснастки и приспособлений, выпускаемых различными производителями в России и за рубежом.
- Отдел снабжения, к примеру, тоже занимается поставками. В чем особенность вашей работы?
- Мы работаем только с иностранным заказчиком. Задача – купить, продать, получить прибыль, максимально удовлетворив при этом заявленную иностранным заказчиком потребность в необходимом имуществе в согласованные сроки. В этом и формула, и одновременно особенность нашей деятельности, которая строго и жестко регламентируется федеральным законодательством в области военно-технического сотрудничества, Таможенным кодексом, нормами валютного регулирования, международными обязательствами и соглашениями, правилами международной торговли, другими нормами и правилами.
Заслужили право на самостоятельность
- А кто контролирует вашу деятельность?
- В составе Правительства РФ даже создана Федеральная служба по военно-техническому сотрудничеству с иностранными государствами (ФС ВТС), которая регулирует и контролирует все аспекты этой деятельности.
Однако «Звездочка» - одно из очень немногих российских предприятий, которому предоставлено право на самостоятельное осуществление внешнеторговой деятельности в отношении продукции военного назначения. В настоящее время большинство контрактов на поставку ЗИП заключается нашим предприятием именно в рамках предоставленного права. Вместе с этим и сотрудничеству с ФГУП «Рособоронэкспорт» в этой сфере мы по-прежнему уделяем серьезное внимание.
- Игорь Евгеньевич, это право на самостоятельность налагает особую ответственность на его обладателя. Не проще ли работать «под крылышком», снижая тем самым степень ответственности и рисков?
- Это очень серьезная ответственность, так как «Звездочка», реализуя это право, представляет на международной арене в первую очередь интересы Российской Федерации. При работе через государственного посредника, каким является «Рособоронэкспорт», возникает достаточно много дополнительных по времени и объему процедур, по сравнению с тем, когда работаешь с заказчиком напрямую. В последнем случае именно ты хозяин ситуации и можешь контролировать все этапы, начиная от подготовки коммерческого предложения и заканчивая получением финансовых средств. Да и прибыль от реализации контрактов полностью идет исполнителю, что играет очень важную роль. Кроме того, самостоятельная работа повышает статус исполнителя, делает его более привлекательным для заказчика, повышает конкурентоспособность, расширяет перспективы и возможности ведения бизнеса.
- Как долго «Звездочка» будет пользоваться этой самостоятельностью?
- Право на самостоятельную деятельность предоставляется на строго ограниченный срок, как правило до трех лет. В случае нарушения контрактных обязательств перед заказчиками, федерального законодательства или других установленных норм, низкой активности предприятия оно может быть изъято или не предоставлено на следующий срок.
Начиная с 2003 года ОАО «ЦС «Звездочка» неоднократно подтверждало предоставленное право на самостоятельную деятельность, а с приходом в 2009 году на должность заместителя генерального директора Евгения Викторовича Шустикова расширило область применения самостоятельного права, многократно увеличив привлекательность нашего предприятия для ведения совместного бизнеса с иностранными партнерами.
Все контракты выполнены
- Игорь Евгеньевич, насколько успешным был для вашего коллектива прошлый год? Последствия кризиса как-то сказались на наполняемости портфеля заказов 2011 года?
- Для нашего отдела 2010 год прошел очень успешно. Мы выполнили все контрактные обязательства перед иностранными партнерами, создали необходимый задел на будущее, подписав крупную серию новых контрактов на поставку запасных частей.
«Звездочка» по итогам 2010 года выполнила в полном объеме утвержденные президентом РФ показатели в области военно-технического сотрудничества и создала все необходимые условия для выполнения планов в 2011-2012 годах.
Кризис на то и кризис, чтобы затронуть все сферы экономики. Косвенно коснулся он и нашего направления, но в целом мы уверенно стоим на ногах и с уверенностью смотрим в будущее.
- Вы часто произносите слово «инозаказчик», а с кем конкретно работает ваше управление, и отдел в частности?
- Мы готовы работать и работаем со странами, где есть российская военно-морская техника. Понятно, что Греции или Норвегии, у которых нет российских подводных лодок, наши услуги ни к чему. Главным же партнером на протяжении многих лет для нас остается Индия – страна, у которой в силу географического и геополитического расположения обороноспособность всегда находится в числе национальных приоритетов.
Республика Индия внимательно следит за состоянием собственных военно-морских сил, поэтому сотрудничеству с министерством обороны этой страны мы придаем очень большое значение. Уместно добавить, что позиции нашей «Звездочки» в этом регионе очень сильны. Предприятие уже не раз показало себя в качестве стабильного и надежного партнера. Поэтому число контрактов и по ремонту, и по поставкам ЗИП с этой страной неуклонно возрастает, и есть предпосылки к дальнейшему расширению и углублению взаимовыгодного сотрудничества. Распространяются интересы нашего предприятия и на другие азиатские страны.
Беседовала Людмила ШУРЫНДИНА