Корабельная сторона
Номер от 30 июля 2009 г.

Сергей Колосов: Программа минимум и максимум
На должность начальника отдела главного сварщика Сергей Колосов назначен в середине апреля. В течение десяти лет он был заместителем главного сварщика. О настоящем и будущем отдела – в небольшом интервью.

- СЕРГЕЙ ФИРСОВИЧ, несколько слов о приоритетных направлениях в работе.

- На государственном уровне сейчас активно обсуждается тема применения энергосберегающих технологий, что актуально и для нашего завода. «Звездочка» активно внедряет в производство современное оборудование, позволяющее сварщику экономить до 50% электроэнергии. Так что вопросы технического перевооружения и обучения персонала будут на постоянном контроле.

- Вы уже определили для себя программы действия минимум и максимум?

- Начну, пожалуй, с более широких задач. Наш завод - ремонтное предприятие. В идеале, чтобы максимально развить сварочное направление, нужно серийное производство. В наших условиях это практически нереально. Но если у завода будет много заказов, появится больше возможности внедрять новейшее оборудование и вспомогательные механизмы и задействовать их в изготовлении крупных секций поточным методом.

- С целью...

- Снизить и трудоемкость, и период изготовления изделий. На буровой установке «Арктическая» технология сварки реек и трубных конструкций отрабатывалась практически с нуля. Первые секции мы делали в течение месяца - теперь за 11-12 дней. А некоторые операции, такие как резка патрубков на установке «Кислер», выполняем за считанные часы. В такой эффективной работе и заключается программа максимум.

Что касается тактических вопросов, они сосредоточены на решении кадровых проблем. Например, планирую встретиться с выпускником Севмашвтуза, которого «присмотрел» на заседании госкомиссии по защите дипломных проектов. Думаю пригласить его в отдел.

- Интересно. Сергей Фирсович, собираете специалистов по крупицам?

- Откровенно говоря, проблема хороших инженерных кадров стоит остро. Очень обидно, когда, получив опыт и став настоящим профессионалом, человек уходит на более высокооплачиваемую работу. Конечно, мы стараемся всячески поддерживать перспективных работников. Но…Не менее важную роль играет и психологический климат в коллективе.

- У вас с этим как?

- У нас он самый благоприятный. В июле нашему отделу исполнилось 45 лет. Это событие мы отметили на пароходе «Н.В. Гоголь». А лично для меня это была замечательная возможность пообщаться с коллегами в неформальной обстановке и пожелать каждому из них новых трудовых достижений и семейного благополучия.

Вопросы задавала Светлана МИРОНОВА